PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KANTOR BPJS KETENAGAKERJAAN BANDA ACEH
DOI:
https://doi.org/10.36083/si-men.v14i2.307Kata Kunci:
Employee Job Satisfaction, Democratic Leadership Style, Work EnvironmentAbstrak
This study aims to determine the performance of employees at BPJS Employment in Banda Aceh. This research was conducted with quantitative methods. This research sample uses several appropriate sources that can provide accurate information about the topic that the researcher is researching. Data analysis was carried out using a quantitative method where the information obtained through interviews with informants was then associated with relevant theories in accordance with the topics studied. The results of the research partially democratic leadership style has a positive effect on employee job satisfaction and is significant with the value of tcount (2.755) greater than ttable (2.003). The work environment variable has a positive effect on employee job satisfaction and is significant with a tcount (3.080) smaller than ttable (2.003). Simultaneously democratic leadership style and work environment have a positive effect on Employee Job Satisfaction at the Banda Aceh BPJS Employment Office and are significant with Fcount (20.074) greater than Ftable (2.25). Thus it can be concluded that partially democratic leadership style affects employee performance, the work environment influences employee performance as well. So this research accepts Ha and rejects Ho.
Unduhan
Referensi
Anwar Sanusi, (2014) Metodologi Penelitian Bisnis, Jakarta : Salemba empat.
Arikunto, Suharsimi, (2014) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Riau: Zanafa Publisisng.
Afi Rachmat Slamet. (2016). Pengaruh Dividend Per Share (DPS), Net Profit Margin (NPM) dan Return On Equity (ROE) Terhadap Harga Saham (Perusahaan Industri Manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia Periode 2012-2015). E-Jurnal Riset Manajemen Universitas Islam Malang
Badeni. (2017). Kepemimpinan & Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Chandra (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Surabaya Jawa Timur
Dadang. (2013). E-Business & E-Commerce. Yogyakarta: Andi.
Fakri Mahendra. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Kayawan Lapangan Departemen Grasberg Power Distribution PT. Freeport Indonesia. Jurnal No.2,Vol.27.
Ghozali, Imam. (2014). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, BumiAksara, Jakarta
Knicki, Anggelo. (2014). Perilaku Organisasi. Edisi 9. Buku 2. Salemba Empat. Jakarta
Lizawati, Ita. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Efektivitas Organisasi Melalui Pengambilan Keputusan. Jurnal Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Surabaya, Kampus Ketintang Surabaya,Vol. 13, No.1, Hlm 121-129
Moohead dan Grifin. (2013). Perilaku Organisasi. Bandung: Salemba Empat
Muhith Bahar Agus Setiawan dan Abd. (2013). Transformasional Leadership. Jakarta:PT Raja Grafindo Persada
Malhotra K Naresh, (2014), Riset Pemasaran Pendekatan Terapan, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta
Markus (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
SI-MEN menggunakan lisensi Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.
Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .






