Pengaruh Penerapan Promosi dan Demosi terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan promosi dan demosi terhadap prestasi kerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh sebanyak 186 orang dan teknik penarikan sampel menggunakan teknik slovin sehingga diperoleh 65 orang karyawan. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan promosi dan demosi secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,747 menunjukkan derajat hubungan (korelasi) antara variabel bebas dengan variabel terikat sebesar 0,747 atau 74,7%, artinya prestasi kerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh mempunyai hubungan kuat dan positif dengan promosi dan demosi. Sedangkan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,558 artinya promosi dan demosi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh sebesar 0,558 atau 55,8% dan sisanya sebesar 44,2% dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan promosi dan demosi memiliki peran yang lebih besar dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan. Jika ada kesempatan bagi setiap karyawan dipromosikan harus menginformasikannya kepada para karyawan jika promosi direalisasikan kepada karyawan agar karyawan terdorong untuk giat melakukan pekerjaan, bersemangat, berdisiplin dan berprestasi kerja sehingga sasaran perusahaan secara optimal dapat dicapai.
Downloads
References
Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi analisis multivariate dengan program ibm spss 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M.S.P. (2013). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Indrawan. (2015). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT.Bank Mandiri (PERSERO) Cabang Ahmad Yani Medan. Jurnal Vol.1 No. 3 Oktober 2015. Pusat Publish Jurnal Indonesia: Medan.
Manullang, M. (2013). Manajemen personalia. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia. Notoatmodjo, S. (2013). Metodelogi penelitian. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Noor, T. (2017). Pengaruh Mutasi, Promosi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Banjarbaru. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 3(2).
Nurdin, Y. & Chan, S. (2015). Pengaruh Penempatan, Mutasi Dan Promosi Terhadap Prestasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Aceh. Jurnal Manajemen Volume, 4(2).
Pratama, S. & Hakam. (2013). Pengaruh Insentif Dan Promosi Terhadap Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Unit Pelayanan dan Jaringan Kabupaten Sampang). Jurnal Administrasi Bisnis, 2(2).
Pratitha, A.L, Aini, N. & Muchtar, Y.C. (2013). Pengaruh Penerapan Promosi dan Demosi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Master Kredit Cabang Medan. Jurnal. Universitas Sumatera Utara: Medan.
Sariyathi, Ni Ketut. (2012). Beberapa faktor yang berasosiasi dengan prestasi kerja karyawan pdam kabupaten klungkung. Tesis. Universitas Udayana: Denpasar.
Siswanto, B. (2012). Manajemen tenaga kerja. Bandung: Penerbit Sinar Baru.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit CV. Alfabeta. Suprianto, J. (2012). Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan, Yogyakarta: Penerbit BPFE UGM. Sutrisno, E. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Penerbit Kencana Prenada Media Group. Winardi. (2013). Motivasi dan pemotivasian dalam manajemen. Jakarta: Penerbit PT. Raja Grafindo Parsada.
SI-MEN menggunakan lisensi Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.
Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
