PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA BIRO UMUM SEKRETARIAT DAERAH ACEH
Keywords:
Kepemimpinan, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauhmana Peranan Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Biro Umum Sekretariat Daerah Aceh.
Penelitian ini mengunakan metode kualitatif dengan menggunakan nara sumber dari unsur pimpinan dan beberapa pegawai dilingkungan Biro Umum Sekretariat Daerah Aceh sesuai dengan kebutuhan setelah berada dilapangan. Analisa data yang digunakan dengan metode analisa kualitatif yaitu membandingkan keadaan dilapangan dengan standar atau teori yang terkait, sehingga diperoleh kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa peranan kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Biro Umum Sekretariat Daerah Aceh pada umumnya telah berjalan dengan baik yaitu menggunakan hubungan satu arah, peranan figur keteladanan, peranan pengawasan/pengendalian, menerima informasi (relatif rendah) dan dalam pengabilan keputusan, namun peranan kepemimpinan tersebut masih perlu ditingkatkaan antara lain menggunakan hubungan dua arah secara flexibel, figur keteladanan, menjadikan masukan informasi sebagai aset organisasi, pengawasan yang transparan dan keputusan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, keputusan yang mengandung peredam dan peluang atau tantangan.
Downloads
References
Aire Wibomo, (2012), Analisis Kepemimpinan Di Indonesia, Edisi Terbaru, Penerbit : Erlangga, Jakarta.
Fachrizal, Much, (2013), Peranan Kepemimpinan Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja PegawaiDi Kelurahan Tanjung Selor Kabupaten Bulungan, Jawa Tengah, Ilmu Pemerintahan, 2013.1 166-181, Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mulawarman, Jakartas.
Lisdianigrum,Nunung, Rahayu, (2008), Peranan Kepemimpinan Dalam Mnigkatkan Kinerja Kayawan ( Studi Pada PT BPR Gunung Renggit, Malang), Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya, Malang.
Moleong, Lexy J, (2011), Metodelogi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Moleong, Lexy J, (2005), Metodelogi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Rivai, Veithzal, Deddy Mulyadi, (2013), Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi: PT Raja Grafindo Persada, Jakarta
Robbins, Stephen P., Coulter, Mary. 2012.Management, England:PT. Pearson
Education Limited.
Robbins, Stephen. P. (2006). Perilaku organisasi. Edisi Bahasa Indonesia. PT IndeksKelompok GRAMEDIA. Jakarta.
Sekaran, Uma, (2006), Research Methods For Business (Metodologi Penelitian Untuk Bisnis), Edisi 4, Jakarta : Salemba Empat;
Sri Purwati, (2012:13), Pengaruh Motivasi Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT Anindya Mitra Internasonal Yoyakarta, Fakultas Ekonomi Universitas Ahmad dahlan, Yogyakarta.
Sutrisno, Edi, (2012), Manajemen Sumber Daya manusia,Jakarta : Kencana Prenada Media Group;
Sugiyono, (2008), Metode Penelitian Bisnis Penerbit : Bandung, ALfabeta.
Sugiyono, (2014), Metode Penelitian Manajemen,Penerbit :Bandung, ALfabeta.
Sondang, P, (2011), Fungsi-Fungsi Manajerial,Edisi Revisi, Jakarta : Bumi Aksara.
Tuti, Nurfitri dan Sri Lestari, (2009), Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja karyawan (Studi Komporaif RSUD Banyumas Kabupaten Banymas, Fakultas Ekonomi, Universitas Purwokerto,Perfomance Vol.10 No.1 September 2009, p.38-55.
Wibowo, Dewi, Felicid (2006), Analisis Pengaruh Peran Kepemimpinan dan Pengembangan Karir, Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan, Tesis, Program Studi Manajemen, Progrm Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi UNDIP Semarang.
Downloads
Published
Issue
Section
License
SI-MEN menggunakan lisensi Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.
Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
