Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Otoriter terhadap Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh

Authors

  • Yahya Yahya Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sabang ,
  • Ferdi Nazirun Sijabat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sabang ,
  • Safrita Safrita Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sabang ,

Keywords:

Gaya Kepemimpinan Demokratis, Gaya Kepemimpinan Otoriter, Prestasi Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpinan demokratis terhadap prestasi kerja, pengaruh kepemimpinan otoriter terhadap prestasi kerja dan pengaruh kedua variable tersebut secara simultan terhadap prestasi kerja. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 62 pegawai negeri sipil yang bekerja pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh (DPRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan otoriter berpengaruh sinifikan terhadap prestasi kerja PNS Sekretariat DPRA yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 76,77 lebih besar dari Ftabel yang sebesar 3,15. Hasil Uji t masing-masing variable didapati bahwa nilai thitung gaya kepemimpinan demokratis sebesar 5,809 dan gaya kepemimpinan otoriter 2,272 lebih besar dari nilai t tabel 2,000. Ini menunjukkan bahwa baik gaya kepemimpinan demokratis maupun otoriter secara parsial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja PNS Sekretariat DPRA.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agni, D. dan Sherly. (2015). Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Departemen Room Division Swiss-Bellinn Hotel Manyar Surabaya. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa. 2. 529-545 Assagaf. (2014). Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan, Nilai Pelanggan, Kepuasan Pelanggan, serta Trust Terhadap Loyalitas Nasabah (Studi Kasus Nasabah Asuransi Manulife di Jawa Tengah). Skripsi Astuti, D. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja karyawan pada RSU Latersia Binjai. Jurnal Multi Sains,4(1). 95-108. Citra, L.T., Tewal, B., dan Sepang, J.L. (2014). Gaya Kepemimpinan Otokratis, Demokratik dan Laissez Faire Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan pada KPP Pratama Manado. Jurnal EMBA, 2.1 .3847. Dessler, G. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Index. Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasan, I. (2013). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik edisi kedua). Jakarta: Bumi Aksara. Hasibuan, M.S.P. (2010). Teori Dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta. Hasibuan, M.S.P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi revisi). Bumi Aksara. Jakarta. Ilmi, M.U. (2016). Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Deskriptif Di Biro Administrasi Kemasyarakatan Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur). Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik. 4,(3). Istijanto. (2010). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Laliasa, G., Nur, M. dan Tambunan, R. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perkebunan dan Holtikultura Provinsi Sulawesi Tenggara. Sigma: Journal of Economic and Business, 1,1. 83-103. Lestari, D (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal JIBEKA, 9,1. Lumban, J. (2010). Hubungan Kepemimpinan dengan Prestasi Kerja Karyawan PT. Damai Abadi Aluminium Medan. Skripsi Mangkunegara, P.A. (2010). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan Kelima, Bandung: Refika Aditama. Mangkuprawira, S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik, Indonesia, Jakarta. Ghalia. Mardiana. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Pegawai Pada kantor Sekretariat Daerah Kota Samarainda. www.portal.fisip.unmul.ac.id, diakses tanggal 10 Juli 2015. Nachrowi, D. dan Usman, H. (2005). Pendekatan Populer Praktis ekonometrika untuk analisis ekonomi dan keuangan. Universitas Indonesia. Nugroho, C.A. (2010). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata DIY. Journal of Economic and Business 2(1) January 2015 pp. 83-103. Ruvendi, R. (2005). Imbalan dan Gaya Kepemimpinan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, Balai Besar Industri Hasil Pertanian Bogor, Jurnal Ilmiah Binaniaga, 1(1). Sekaran, Uma. (2011). Research Methods for Business: Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat. Slovin. (2010). Metodologi Penelitian. Cetakan Ketiga. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Sugandi dan Suprayogi, Y. (2011). Administrasi Publik (Konsep dan Perkembangan Ilmu di Indonesia). Bandung: Graha Ilmu. Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif dan R&D). Alfabeta, Bandung. Sutikno. (2014). Pemimpin dan Kepemimpin: Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang Diidolakan. Lombok: Holistica Lombok. Syafiie, I.K. (2006). Sistem Administrasi Publik Republik Indonesia (SANKRI). Jakarta: PT Bumi Aksara. Thoha, M. (2013). Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia. Jakarta:Prenada Media. Umar, H. (2013). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali. Veithzal, R. (2014). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Veithzal, R. dan Sagala, E.J. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan (edisi kedua). Jakarta: Raja Grafindo Persada. Woods, P. A. (2009). Democratic Leadership: drawing distinctions with distributed leadership. International Journal of Leadership in Education,7(1). 3-26. Yukl, G. (2009). Kepemimpinan Dalam Organisasi. Jakarta: PT. Indeks. Yusuf, M. A. Samad. (2012). Pengaruh Imbalan dan gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Ekonomika,3(5).

Downloads

Published

2019-04-22

Issue

Vol. 9 No. 2 (2018): Jurnal Si-Men

Section

Articles

License

SI-MEN menggunakan lisensi  Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.

Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.

Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .

How to Cite

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Otoriter terhadap Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh. (2019). SI-MEN (Akuntansi Dan Manajemen) STIES, 9(2), http://www.sties-aceh.ac.id/e-jurnal/ind. https://jurnal.stiesabang.ac.id/index.php/simen/article/view/117

Most read articles by the same author(s)