Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Sekretariat Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh)
Kata Kunci:
Kepemimpinan, Kinerja KaryawanAbstrak
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner kepada karyawan Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh. Jumlah sampel yang dijadikan sebagai responden dalam penelitian ini sebanyak 70 orangkaryawan Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode sensus, kerena semua populasi dijadikan sebagaisampeldalampenelitianini, serta motode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana.
Hasil penelitian menunjukkan secara parsial terdapat pengaruh signifikan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh, dimana kinerja karyawan pada Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh di pengaruhi oleh variabel kepemimpinan sebesar 35,4%. Sementara sisanya yaitu sebesar 65,6% dijelaskan oleh faktor-faktor lain diluar dari lingkup penelitian ini.
Unduhan
Referensi
Chazali, Imam, (2006), Applikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Semarang : BP Undip.
Dessler, Gary, (2000), Human Resource Management, 8th Edition, New Jersey Prentice-Hall,Inc.
Fachrizal, Much, (2013), Peranan Kepemimpinan Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Keluirahan Tanjung Selor Kabupaten Bulungan, Jawa Tengah, Ilmu Pemerintahan, 2013.1 166-181, Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mulawarman, Jakartas.
Hasibuan, Malayu SP , (2003), Manajemen Sumber Daya Manusia,Edisim revisi, Penerbit : Pt Bumi Aksar, Jakarta.
Hani Harmoko, (2002),Manajemen Personalia dan Sumber Daya manusia, Edisi 2, Penerbit : BPFE Yogyakarta.
Herman, Sofyandi, (2008), Manajemen Sumber daya manusia, Penerbit : Graha Ilmu, Joyakarta.
Guritno, Bambang, Waridin, (2005), Pengaruh persepsi Karyawan mengenai Prilaku kepemimpinan, Kompensasi kerja dan Motivasi kerja Terhadap kinerja,Journal BI, Vol.1, pp63-74.
Mangkunagara, Anwar Prabu, (2009),Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Penerbit PT Remaja Rosdakarya, Bandung.Mathis, Jackson,
(2000), Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : Salemba Empat, Jakarta.
Mondy, Wayne, R, (2008), Manajemen Sumber Daya manusia, Edisi mKesepuluh, Penerbit : Erlangga, jakarta.
Nawawi, H, (2001), Manajemn Sumber Daya Manusia, Penerbit : Gajah Mada University Press, Yogyakarta.
Rita Swietenis, (2009), Analisis Pengaruh kepemimpinan, Kompensasi dan Karakteristik Pekerjaan terhadap Disiplin Kerja serta Implikasinya Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Pertanahan kota Semarang),Jurnal Ekonomi – Manajemen – Akuntansi No.26 Tahun XVI, pp96-116.
Sekaran, Uma, (2006), Research Method For Busness, A Skil Building Approach , Fouth Edition, International Edition, United Stated of America.
Sopiah, (2008), Prilaku Operasional, Penerbit : Andi offset, Yogyaklarta.
Sugiyono, (2001), Metode Penelitian Bisnis, Penerbit : CV Alfabeta, Bandung.
Sugiyono, (2008), Metode Penelitian Pendidikan: pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: ALfabeta.
Tiiti, Nurfitri dan Sri Lestari, (2009), Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Kaaryawan (Studi KomporasiRSUD Banyumas, PT PLN dan PDAM Kabupaten Banyumas, Jurnal Perfomance, Vol. 10 No. 1 September 2009, Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas UNSOED Purwokerto: Jawa Tengah.
Wibowo, Dewi, Felicid (2006), Analisis Pengaruh Peran Kepemimpinan dan Pengembangan Karir, Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan, Tesis, Program Studi Manajemen, Progrm Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi UNDIP: Semarang.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
SI-MEN menggunakan lisensi Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.
Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
