PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK BUKOPIN, TBK CABANG BANDA ACEH
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Kinerja karyawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank BukopinTbk Cabang Banda Aceh.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah Gaya Kepemimpinan berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Bukopin, Tbk
Cabang Banda Aceh. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawanpada PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Banda Aceh.
Ukuran sampel penelitian ini sebanyak 68 karyawan. Data penelitian dikumpulkan melalui daftar pertanyaan/kuisioner dan studi dokumentasi.
Pengujuian hipotesis dilakukan untuk mengetahui secara parsial pengaruh variable independen terhadap variabel dependen pada tingkat kepercayaan 95 % (ï¡=0.05).
Hasil penelitian menunjukan bahwa yaitu Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja karyawan pada PT. Bank Bukopin, TbkCabang
Banda Aceh. Gaya Kepemimpinan mempunyai hubungan yang sedang terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Bukopin, Tbk cabang Banda Aceh.
Downloads
References
Alim, M.N, Hapsari, T dan Purwati, L (2008). Penagruh Kompetensi Dan Independensi Terhadap Kualitas Audit Dengan Etika Auditir Sebagai Variabel Moderasi. Simponsium Nasional Akuntansi X. Uhas Makassar.Jurnal Akuntansi.
Arikunto, S. (2010). Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi. Revisi). Jakarta : Rineka Cipta
Cassany, S., & Hendri, H. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Sekretariat KIP Aceh). SI-MEN (Akuntansi Dan Manajemen) STIES, 6(2), 1-21.
Donni Juni Priansa, Suwatno, (2011), Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis, Alfabeta, Bandung.
Edy Sutrisna, M, S.I, (2011), Sumber Daya Manusia, Edisi 3, Kencana Prenada Media Grup, Jakarta.
Ghozali, Imam, (2009). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Edisi. Keempat, Penerbit Universitas Diponegoro.
Hendriawan. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dwimitra Multiguna Sejahtera di Kabupaten Konawe Utara Provinsi Sulawesi Tenggara. Skiripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Hasanuddin Makasar.
Herlina dan Hidayati (2011), Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan FISE Universitas Negeri Yogyakarta). Jurnal Manajemen
M. S. P. Hasibuan, (2007), Manajemen SDM, Edisi Revisi PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Karollah, B. (2015). Pengaruh Kompensasi Teradap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawain, Pendidikan Dan Pelatihan Aceh. SIMEN (Akuntansi Dan Manajemen) STIES, 6(2), 42-63.
Mamesah, Marline Merke dan Amiartuti Kusmaningtyas, (2009), Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Akutansi, Manajemen Bisnis dan Sektor Publik (JAMBSP), Vol 5, No 3, Juni
2009.
Sondang P. Siagian, (2007), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Sugiyono, (2010), Statistik Untuk Penelitian, Alfabeta, Jakarta.
Suryadhana (2010) Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Implikasinya Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Semarang.Jurnal Manajemen.
Suryadhana, (2010), Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Implikasinya Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang. Jurnal Manajemen.
Downloads
Published
Issue
Section
License
SI-MEN menggunakan lisensi Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.
Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
