Pengaruh Tunjangan Prestasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Aceh
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh tunjangan prestasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) Pada Badan Kepegawaian Aceh (BKA). Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan secara sensus dengan menjadikan seluruh pegawai BKA yang berjumlah 102 orang sampel dalam penelitian ini. Pengolahan analisis data pada penelitian ini menggunakan software pengolahan data statistik yaitu SPSS versi 24.0. Hasil analisis secara simultan menunjukkan bahwa tunjangan prestasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja PNS, yang dibuktikan dari hasil F-hitung sebesar 672,392 lebih besar dari F-tabel sebesar 2,699. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa TPK berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t-hitung 10,693 lebih besar dari t-tabel 1,9842), demikian juga disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t-hitung 9,962 lebih besar dari t-tabel 1,9842). Berdasarkan hasil analisis tersebut dapat disimpulkan bahwa tunjangan prestasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh yang kuat terhadap kinerja PNS pada BKA
Downloads
References
Dessler, G. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alih Bahasa Benyamin Molan Edisi Bahasa Indonesia, Jilid Kedua. Jakarta: Prenhalindo.
Gibson, J.L. dkk. (2010). Organisasi, Alih Bahasa Djarkasih Edisi Kelima. Jilid Kesatu, Cetakan Ketujuh, Jakarta: Penerbit Erlangga.
Keith dan Jhon. (2010). Penerapan Disiplin Pegawai. Jakarta: Ghalia Indonesia
Dharmawan, I.M.Y (2011). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja non fisik terhadap disiplin dan kinerja karyawan hotel nikki denpasar. Tesis Univeritas Udayana, Denpasar Bali. Jurnal Ilmu Manajemen, (3)6.
Malhotra, N.K. (2012). Marketing Research. New Jersey: Prentice – Hall.Inc.
Yuleova. (2013). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada BPBD Propinsi Sumatera Barat.Jurnal Ilmu Manajemen. Vol 3, No 2. 2013.
Rivai, V. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Dari Teori Ke Praktek. Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada.
Ruky, A.S. (2010). Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Robbins, S.P. (2011). Perilaku Organisasi. Jakarta: Prehallindo.
Strauss, G. dan Sayler, L. (2012). Manajemen Personalia : Segi Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: Pustaka Binaan Pressindo.
Sulystianto, E. dan Santosa, S. (2012) Pengaruh motivasi dari pimpinan, kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai (balai karantina ikan kelas 2 tanjung emas – semarang). Manajemen Bisnis Syariah, (7)1.
Sopiah. (2013). The effect of compensation toward job satisfaction and job performance of outsourcing employees of syariah banks in malang indonesia. International Journal of Learning & Development,(3)2.
Hair (2012). Statistik. Jakarta: Rineka Cipta.
Umar, G. (2010). The influence of compensation on performance of sales representatives of pharmaceutical companies based in ilorin – nigeria. An International Multi-Disciplinary Journal,(4)3.
Legowo, W.F.H. (2012). Pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pada cv. jm (jaya motor) semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. (3)8.
SI-MEN menggunakan lisensi Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) . atau lisensi yang setara sebagai izin optimal untuk publikasi, pendistribusian, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menulis, memperbaiki, dan membuat kreasi turunan bahkan untuk tujuan komersial, selama kredit yang sesuai dan pengakuan yang tepat terhadap publikasi asli dari Jurnal Ilmiah dibuat untuk memungkinkan pengguna menelusuri kembali ke naskah dan penulis asli.
Pembaca juga diberikan akses penuh untuk membaca dan mengunduh naskah yang diterbitkan, mencetak ulang dan mendistribusikan naskah dalam media atau format apa pun.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
